ED药品市场的竞争,目前看起来已经产生了阶段性的赢家。
据IMS数据,万艾可在2014年在中国市场持续占据市场领先地位,销售额达到了47%的增长,让人刮目相看。不过,放眼全球,希爱力(Cialis)2014年全球销售额上涨6%,达到22.9亿美元,万艾可(Viagra)全球销量从18.8亿美元降至16.6亿美元。
而就在3年前,万艾可还处于领先地位。官方资料显示,2013年,希爱力首次超越万艾可,成为全球ED市场老大。2014年1月又超过万艾可获得美国市场占有率第一,实现了阶段性的胜利。
这个现象的有趣之处在于,万艾可曾经几乎是行业代名词,领先长达10年。三十年河东,三十年河西,市场需要的是更符合受众需求的产品,哪怕是药品也逃不过这个客观规律。
希爱力究竟做了什么成功反超万艾可?
围绕时间设计的产品战略
时间是ED类药品的核心要素。当年,万艾可出道时的制胜法宝就是快速起效,做爱前两小时服用,即可持续药效4-5个小时。而希爱力围绕时间,又做出了更加精妙的设计,不仅起效快,而且持续时间长;并且有着丰富的产品线,36小时剂型+OAD剂型形成了对万艾可产品的围猎。
在单一产品上,希爱力药效持续36小时,而万艾可仅为4小时。这相当于希爱力将核心性能提高9倍。36小时意味着使用者有更多自由,可以随时选择行事时间。这背后涉及到的不仅是产品效果,更是使用者心理。
减少使用者心理紧迫感,在放松氛围下行事,会让使用体验加倍。希爱力时间战略的另一杀器是OAD剂型(每日一次剂型)。这直接跳出了药丸与药丸之间的竞争,将用药时间的关键词从行事变成生活。对于患者来说,希爱力OAD不再是冷冰冰的药丸,而是一种生活方式。
这就是希爱力做对的地方,想受众之想的产品布局方式,较之其他竞争的对手的简单粗暴,多了一份精致和周到。
胜负取决于对需求的挖掘
时间长短意味的是保障与自由,意味着自信与成功。稳定与安全则代表了用户的基本需求。男性满意不如让伴侣双方都获得满足,尤其在当今女性越发独立的社会。
最终市场反应也证明了希爱力的策略,据IMS统计数据显示,全球超过4500万的男性患者使用希爱力治疗ED,同时也是美国泌尿科医嘱处方最多的口服ED药物。另外,93%消费者对希爱力每日一次疗效满意,87%对安全性满意。
产品竞争就在于谁能满足用户需求。万艾可做为市场先入者,拥有巨大先发优势,但他们在使用者核心需求的挖掘上败给了后人,这也是值得每个品牌深思的问题。
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