筑牢法治根基 强化规范管理——北京积水潭医院组织开展管理干部培训会

为全面推进法治医院建设，进一步规范医院内部管理，提升干部职工依法履职、依规办公能力，3月6日下午，北京积水潭医院院办组织开展了管理干部培训会。会议聚焦2025年《院长办公会议事规则》《法定代表人授权管理办法》《采购制度》《发文工作制度》运行和院级制度建设中出现的问题开展培训。职能部门中层干部和工作人员、制度专员、临床科室秘书、研究所办公室工作人员和动物实验及仪器设备共享管理平台负责人等参加了培训。会议由院办主任李爽主持。

《法定代表人授权管理办法》是由医院法定代表人以书面授权形式，授权被委托人依法在一定权限内代表医院实施民事法律行为的管理制度。该制度在运行过程中，涉及被授权人在合同签署和上会议题事项审批等领域的范围界线，责任认定。审计处处长孟雪莲紧扣法治医院建设依法监督责任落实，讲解制度核心要点，分析上一年度该制度运行中存在的问题，对典型案例开展评析。同时，针对接受捐赠管理、经济合同订立履行、配置资产充分使用等重点内容开展了案例警示教育，进一步强化了与会干部职工防范法律风险的意识。

采购中心副主任刘阳围绕采购工作流程及文书撰写中的常见问题，结合相关制度要求、采购管理类型，采购执行路径“申请—审批—采购”实施方式进行了详细讲解。同时，针对标题撰写、时间提示等具体问题进行剖析，并将院内采购全流程管理以“顺口溜”形式进行了总结，以期强化记忆，达到最佳培训目的。

院长办公会议题写作质量是法治决策的入口和基础，为进一步运行好《院长办公会议事规则》这一重要的决策制度，使科学、规范、民主、依法决策得到有效实施，院办主任李爽全面回顾了2025年院长办公会议题撰写存在的问题，进一步强调从拟稿人到审批人的层层把关的责任意识，为组织好每一次会议打下议题质量基础。随后，她分析了自《制度建设管理规定》运行以来，院级制度立项情况，写作中存在的问题，强调用好制度写作模版和用好“章节条款项目”的重要性。

公文具有法定性、规范性和公务性的典型特点，是实施领导、履行职能、处理公务的重要工具，其写作质量直接影响医院的行政办公效率，也代表着医院的管理水平和工作态度。院办副主任高放结合医院常用文种，从行文规范、写作技巧、典型案例等方面进行了细致讲解，并针对公文写作中存在的格式不规范、逻辑不清晰、表述不严谨等问题开展案例点评。她强调，公文从起草、审核到发布等各个环节，都应体现认真负责、严谨规范的管理态度。

北京积水潭医院作为法治医院首批试点单位，在法治医院建设领导小组的统一领导下，将依法管理和制度建设视为法治医院建设的重要组成内容和核心支撑。本次培训涉及的制度对于规范决策流程，保障依法执业，强化风险防控，提升管理效能发挥着重要作用。下一步，医院将持续强化制度执行与监督，不断提升医院法治化、规范化、精细化管理水平，为高质量发展提供坚实的制度保障。