汤臣倍健以数字化战略为引领，为用户健康创造价值

随着互联网以及数字经济的深入发展，数字化浪潮奔涌而来，以数字技术赋能大健康产业发展也成为重要趋势。2020年以来，受新冠疫情影响线上消费愈加流行，也为大健康产业的数字化变革按下“加速键”。数字化转型方面的成功不仅能提升企业核心竞争力，也有助于提升我国大健康产业的科技含量，提高行业的整体数字化发展水平。发力线上渠道是顺应时代趋势，多家大健康相关企业在数字化转型方面已有所成。汤臣倍健作为VDS行业领导品牌，更是打造了企业数字化转型“样板”。

发挥科技创新先行力量，实现内部管理的数字化再造

数字化转型需要依赖科技创新力量支持。汤臣倍健一直以来都非常重视科技研发，贯彻“科学营养”战略，聚焦新原料、新技术、新功能三个板块，每年都会投入大量资金用于产品研发。自2021年起，汤臣倍健开始加速推进“科学营养”战略落地，并将“科学营养产品力”“全链数字化”“超级供应链”“用户资产运营”作为战略重点，进一步凸显数字化能力的重要性。

在科技引领数字化转型战略实践中，汤臣倍健一方面聚焦新功能、新原料、新技术，建立全面的创新型研发体系，以满足消费者日益增长的健康新需求;另一方面将数字化思维贯彻到物流、生产、成本等各个环节，实现内部管理的全面数字化再造，也将数字化成功渗透到内部生产与管理的各环节。汤臣倍健透明工厂就集中展现了企业数字化建设的成果，其强大的数字技术能力平均每天能支撑上百道工序的开工、完工和故障上报，从备料到包装，实现连续流动式生产，大幅提升运转效率。

扎根零售领域，形成线上线下全链路布局

零售领域是企业数字化转型的主力阵地，而汤臣倍健的品牌数字化蓝图早已在零售领域扎根发芽，如今已形成了全链路布局。早在2017年，汤臣倍健就提出了“电商品牌化”战略;2021年7月，汤臣倍健再度启动线上线下一体化经营相关变革，随后便逐渐用一整套成体系的数字化转型实现零售升级，全面拥抱数字化新零售模式!

在推进企业零售数字化转型的进程中，汤臣倍健不断加强与新零售平台的深度合作，探索“互联网+大健康”全新格局，旨在提升消费者的消费便捷性与时效性。比如，汤臣倍健线下连锁药房与美团买药合作，构建了“汤臣倍健+连锁药房+美团买药”的三方合作服务模式，进一步扩大了渠道优势，优化O2O运营，为广大消费者带来更优质服务的同时，也提升了品牌的知名度与曝光率，加强了品牌与消费者的互动，为进一步提升零售水平带来有力前提。

据《中国青年报》报道，疫情时代的保健品市场的主力军已从中老年过渡到90后，且后者占比超过25%。以90后为主的新一代大健康产业消费群体更青睐于天猫、京东等线上销售渠道。另据华创证券研报显示，VDS销售线上渠道占比从2010年的2.9%一路飙升至2020年的42.7%，可见线上渠道的重要性。汤臣倍健将继续以数字化战略为引领，推进企业可持续发展，为用户健康创造价值，也为大健康产业的整体数字化发展而努力!