航空总医院举办干部履职能力提升系列培训——“生成式人工智能赋能组织变革”主题讲座

为深入贯彻落实国家“人工智能+”行动相关部署，积极探索人工智能赋能医院高质量发展的有效路径，3月20日，航空总医院举办干部履职能力提升系列专题培训，特邀清华大学经济管理学院领导力与组织管理系Flextronics讲席教授、系主任李宁教授主讲《生成式人工智能赋能的组织变革》主题讲座，助力全院干部拓宽视野、更新理念，提升驾驭新技术、推动管理创新的综合能力。

讲座紧扣“生成式人工智能如何重塑组织底层逻辑”核心主线，系统拆解AI赋能组织变革的三大核心命题，深入剖析组织应对人工智能浪潮需克服的现实挑战、适配的人才素养要求以及未来转型发展的核心形态，全面解读生成式人工智能对组织管理模式带来的深层次变革。

授课过程中，李宁教授指出，在有限理性逐步被打破的时代背景下，组织发展定位正从传统“执行者”向“判断者”加速转型，组织决策权呈现梯度迁移趋势;以人机共生为核心特征的AI原生组织加速成型，推动岗位模式从传统雇佣制向任务流模式演变，能力陷阱与习得性无助等发展痛点，将逐步被知识编码能力取代，最终催生全新的组织管理形态。讲座内容兼具理论高度、实践深度与前沿性，为医院借助人工智能推动组织优化、管理升级提供了专业理论支撑。

授课结束后，与会人员围绕人工智能落地应用中的组织适配、人机协同模式、医疗场景落地等关键问题踊跃提问交流，李宁教授逐一进行细致解答与专业指导。现场互动氛围热烈，学习成效扎实。

医院党委书记朱烨烽主持讲座并作总结讲话。朱烨烽表示，此次专题培训内容极具启发性与指导性，帮助全院干部从组织管理层面重新审视人工智能的角色定位，明确人工智能并非被动应对技术冲击的应对举措，而是主动驾驭变革、推动发展的核心工具。作为干部履职能力提升系列培训的重要内容，本次培训核心目标在于引导全院干部深化对人工智能的认知，切实掌握人工智能的应用逻辑，让AI真正成为推动医院发展的托举性工具。

朱烨烽强调，全院干部要以此次培训为契机，进一步深入思考人工智能在医疗、护理、科研、教学、行政管理等全场景应用带来的结构性变革，精准把握发展机遇，明确主动拓展的核心方向，推动人工智能与医院各项工作深度融合，切实以人工智能赋能医院管理创新、医疗服务提质与高质量发展。

此次培训是航空总医院年度干部教育培训的重要组成部分，也是医院落实“人工智能+”发展战略、推动管理创新与医疗服务深度融合的具体实践，为后续深化人工智能在各类医疗及管理场景的落地应用、拓宽发展路径奠定了坚实基础。

医院全体领导班子成员、中层干部、护士长、各党支部书记及委员、团委书记及委员等200余人，通过主会场参会、分会场集中学习、线上直播同步学习相结合的方式参加本次培训。