中国中医科学院望京医院平谷院区：中层干部述职评议大会擘画发展新宏图

为充分激发全院中层干部担当作为的积极性，全力营造比学赶超、奋勇争先的浓厚工作氛围，精心搭建一个促进干部间相互对标、查漏补缺、携手共进的高效交流平台，进一步紧密围绕医院发展目标精准发力，中国中医科学院望京医院平谷院区于1月16日隆重举行中层干部现场述职评议大会。此次大会既是对过去一年工作的全面复盘与深度总结，更是为新一年医院的高质量发展精心谋篇布局、广泛凝聚力量。

现场述职：亮成绩、找差距、明方向

大会现场，26位临床、医技科室主任依次汇报，围绕科室管理、业务发展、学科建设、人才培养、科研创新等多个关键维度展开汇报。他们凭借详实的数据、鲜活的病例以及清晰的逻辑架构，全方位展示了过去一年科室所取得的成绩与亮点。同时，也深入剖析了科室发展中存在的短板与不足，并针对性地提出了新一年的工作计划与切实可行的改进措施。每一个汇报都凝聚着科室团队的智慧与心血，展现出他们对科室发展的深刻思考与积极进取的精神风貌。

书面述职：交答卷、担责任、启新程

除现场述职科主任外，其他中层干部也以书面形式认真履行述职职责。他们全面梳理过去一年的工作历程，深入总结经验教训，明确未来努力方向。一份份沉甸甸的书面报告，不仅是对过去工作的总结，更是对未来发展的承诺，彰显出中层干部们对医院发展的高度责任感与使命感。

领导点评：指方向、提要求、促提升

在各位科室主任现场汇报结束后，院领导分别进行了全面而深入的点评。纪委书记李光青着重强调，要充分挖掘并发挥中医药在健康领域的独特优势，聚焦中医药核心特色与适宜技术，精益求精、做强做优。在科室提质增效方面，要精心谋划、科学布局，积极与望京医院开展深度合作，实现资源共享、优势互补。要致力于打造学习型科室，持续优化服务流程，注重人文关怀，提升患者的就医体验和满意度。

业务副院长姚远对大家过去一年的辛勤付出和取得的成绩给予了充分肯定。针对各科室存在的共性与个性问题，提出了具有前瞻性、指导性和可操作性的意见和建议。他指出，中层干部作为医院发展的中坚力量，要进一步提高政治站位，强化责任意识，勇于担当作为，不断提升管理能力和业务水平，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，全身心投入到新一年的工作中。

副院长张向红从运营角度出发，对多个科室进行了细致指导，为科室的运营优化提供了新思路。

副院长李晓翠聚焦科室协作、联合发展以及医护配合等方面，提出了具体建议，旨在促进科室间的协同共进，提升整体医疗服务水平。

院长张兆杰在大会上着重强调，中层干部要充分发挥承上启下的关键作用。要根据现有条件，实现业务稳中有升。医技科室与临床科室要加强沟通，开展多学科联动协作，为临床提供优质服务，助力临床科室提升诊疗效果、改善患者就医体验。同时，指出科主任对科室管理存在的不足，强调科主任作为科室的领头雁，要凝心聚力，团结医生、护士以及其他科室，形成发展合力。在日常工作中，以问题为导向，依据关键问题确定发展方向，通过数据分析诊疗过程，确保工作接地气、见实效。各科室要梳理自身优势特色，包括流程、疗效等方面，提升中医院优势，亮出特色名片。加强与望京医院的深度合作，转换思路，深入行动，借鉴先进经验，实现共同发展。

周自广书记要求中层干部要切实增强党性修养，提高政治觉悟。他提出四点要求：一是围绕中医特色，传承中医药文化;二是落实医疗质量安全与核心制度，加强重点环节管理，筑牢安全底线;三是重视人才培养，明确亚专业发展方向;四是坚守廉洁底线。要将指标细化分解到人，确保明年取得优异成绩，让医院在高质量发展的道路上迈出坚实步伐。

此次中层干部述职大会的成功举办，为中国中医科学院望京医院平谷院区的中层干部提供了一个展示自我、交流学习的宝贵机会，也为医院新一年的发展明确了方向、凝聚了共识。医院全体干部将以此次述职评议大会为新的起点，牢记使命、砥砺前行，以更加坚定的信心、更加有力的举措，推动医院各项工作再上新台阶。